对话大数据专家西蒙：足球大数据要进入中国必须要接地气！

大数据中超足球数据采集

杨旺的家 | 2016-04-22 10:52

【数据猿导读】西蒙·米勒，其在中国的合作伙伴球商的英国分公司的执行合伙人。在接受记者而采访的时候，他讲到，大数据现在在欧洲和北美市场已经比较成熟，但要进入中国这个相对比较陌生的市场，必须接地气，也就是找一个懂足球、在球迷中具有相当大号召力和能量的第三方进行合作

如今，大数据已成为一个时髦的概念，它出现媒体的报道，彩民的数据，也出现在游戏甚至俱乐部的管理体系。但最新出台的《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》中，大数据的描述开始第一次被引用——推动互联网技术与足球产业深度融合，重点引入移动互联网、电子商务、大数据等新技术和新业态，促进足球产业多点创新。作为一个官方的宏观规划，竟然能够出现大数据这样的词汇，这是不是释放了一个强烈的信号：大数据，将是中国未来体育产业中一股不可或缺的力量?

那么，中国足球的大数据如何呢?和五大联赛相比还有多少开发的空间呢?我有幸专访到了两位鼎鼎有名的业界大佬——克里蒂斯亚诺·阿孔奇，英国著名足球数据专业处理机构WhoScored的联合创始人。西蒙·米勒，其在中国的合作伙伴球商(将负责上线WhoScored中文版等事务)的英国分公司的执行合伙人。

相比留着性感胡须、说话很腼腆的克里蒂斯亚诺，西蒙有一种闯荡江湖的老谋深算，这从他深厚的阅历可以得到证明。事实上，他曾经在欧洲最大的三个数据公司立博、必发和Skybet都工作过。和这样的老江湖，没有点道行可不行。

在球商总部的咖啡厅，和球商英国分公司的执行合伙人西蒙侃侃而谈。

记者：你们来中国的事儿，连英国大使馆都轰动了，为什么选择和球商合作?

克里蒂斯亚诺：我们为了防止来自中国地区的抄袭做了很多措施，例如中国境内的IP在很长一段时间是没法访问我们网站的，我们通过搜索源找到了很多中国广东地区的IP访问WhoScored，而且频繁的对我们服务器进行响应，这给我们带来了很大的损害。

西蒙：其实通过认识球商这帮伙伴的介绍，我们知道WhoScored在中国虽然没有任何推广，但很多球迷在看。目前，我们现在在欧洲和北美市场已经比较成熟，但要进入中国这个相对比较陌生的市场，必须接地气，也就是找一个懂足球、在球迷中具有相当大号召力和能量的第三方进行合作。具体的想法，第一，做中文版，第二，第二三年还能产生的开发的工作，必然游戏开发方面会在国内进行。

记者：如何看待目前中国的大数据市场?

西蒙：在中超，采集数据还不算商业。但在欧洲足球界，数据采集和应用已非常成熟，比如像OPTA等源数据提供商就给五大联赛的很多球队和媒体提供数据，以帮助球队训练，改善球员表现，不少球队因此取得了明显进步。就我所知，英甲球队MATTEW BENHAM俱乐部教练就利用我们的数据，带领球队取得很好的成绩。在训练中，教练会记录每个球员的每个动作，用GPS和心率测量仪来监测每个球员的状态。如果将一个芯片在球鞋里面，就可以看看球员的足弓，技术能力，能走多远。当然，个别队员的冲刺数量、距离和每个球员投入的高强度运动次数。他们这样监测一整个赛季下来，就能知道一个球员目前状态是否疲劳，以及他需要多久的休息时间。在中国，如果这么几个数据评估机构来做统计，就可以杜绝不公正的现象。

记者：数据还能确定偏向性和公正性的问题?

克里蒂斯亚诺：这是当然的。全球大的数据品牌商之间的竞争，永远都是良性的。俱乐部通过我们的数据，可以给球员相当公正的评价。而且他采用的不止我们这样一家。而国际足联会与数据提供商、彩票公司联系，收集数据，分析数据。比如某位球员的“球员实时评估指数”突然从6降到3，原因是什么?是受伤还是其他?前锋平时90分钟里触球50次，但是突然某场比赛触球只有13次，什么原因?此外，国际足联也会从彩票公司获得数据，比如是否存在异常买彩行为。虽然这不一定能提供直接证据，但至少提供了线索。因为数据不会骗人的。

我们的这种评估体系，也被球员们所看重。一名土耳其前四名球队的前锋找到我们，为什么给他的评价稍低了一点，为什么只有3.8?我们告诉他，那场比赛，她只踢了1分钟，相对其他踢了90分钟的球员，他的数值肯定只能低。

记者：那么足球足球数据是如何确保成熟和专业的呢?

西蒙：一般来说数据公司会派三个人到一场比赛，不仅采集数据，而且反复核实，避免出错，而且实时采集数据点达到1500个。此外，会有专人盯每一支球队，每个球员发生什么事他们尽数掌握。为确保每个球员的数据准确无误，我们的每场比赛三个人的分工是：一个人采集，另外两个人负责监督，确保不出现偏向性的问题。

记者：中超、中甲和中乙的数据提供商分别是Amisco、TeamTwelve和同道伟业。除了中超需要倒贴钱，中甲和中乙数据方的数字大概是5年3000万。它们提供赛事数据、运动员数据和信息数据等，也会与一些球队进行合作，但总感觉还是浅层面。

克里蒂斯亚诺：这个情况我们能理解，但我们愿意通过另外一种方式来解释。在英国，存在着OPTA、雷达这样的公司，他们会去购买版权费，为俱乐部和联赛提供他们所需要的及时数据信息。与OPTA不同的是，WhoScored属于“二级开发商”，即把OPTA等公司提供的源数据进行深度加工，然后提供给彩票公司、游戏公司等。与他们建立合作的多达500项赛事、10000支队伍。其产品“球员实时评估指数”，通过大量的数据筛选，选出10个要素为球员表现打分，采用10分制，平均值为6，分析出球员的优点、缺点、状态等。一旦某位球员发现自己的指数下跌，他就可以找出自己的问题。此外，这也与球员自身以及俱乐部的商业价值联系在了一起。这种对今后中国足球职业联赛的发展具有一定参考价值。这也是我们利用数据源进行的二次加工所产生的价值和蛋糕，也就是数据娱乐化。

记者：如何看待如今的数字娱乐化。

克里蒂斯亚诺：目前的体育大数据其实还停留在大数字的阶段，要想让数据有更多的价值，欧洲已经在2012年就由了数据娱乐化的概念。数据娱乐化的英文名称是Datatainment，是由Data和Entertainment组合而成的一个单词，大数据停留在后台，而前台的呈现方法一定是娱乐化的才能让用户感受到快乐。通过数据娱乐化的理念，欧美在几年前已经开始将后台的大数据生成了不同表现形式的游戏模型，例如在美国的Fanduel、Draftkings又或者是在欧洲的Dream League等，因为有了强大的数据支持，才能让体育变得更好玩更有趣!

记者：但是您知道，国内对于游戏版权的保护很弱，很多人是喜欢破解版或者不喜欢付费游戏，那您对利润的前景是怎么看待?

克里蒂斯亚诺：我们要培养的玩家是看到我们的内容，喜欢我们的东西，才跳过来玩我们的游戏。而我们这个游戏，不会像传统网游要花大量的时间金钱在里面，会和球商的体育资讯息息相关。用户量才是核心，我们花很大的力气来推广，也会做好我们的产品。我相信很快就会进入盈利状态，现在这个阶段，尤其是即将到来的欧洲杯和奥运会，我们拥有这些大赛的数据和竞猜IP，对于我们的用户是非常好的事情!

记者：这次报告也出现了大数据概念，那么您估计，大数据在未来5亿体育产值中占有的比重有多大?

克里蒂斯亚诺：体育大数据这个行业，坦白来说某某公司是某某联赛的大数据提供商，那么可能不是太明显。但如果像我们前面所说，你开发他的大数据，那么这个就就相当可观。WhoScored就是一个非常典型的应用。在我看来，数据应用或者说二次应有，还有很多的空间。

西蒙：数据跟体育的提法并不是第一天出现，已经存在了很多年。不是第一天，已经有很多年了。只是随着技术的发展，随身便携设备越来越普及，平板电脑，手机，智能手表，智能电视，使得体育迷们在观看比赛的同时，也能够及时的获取场内外信息。球场观赛人数是有限的，但是希望参与娱乐到比赛的体育迷更多，如果采集了足够多的数据，用来制作fantasy game和竞猜类游戏，会让更多的体育迷参与进来。

记者：怎么看待中国球迷和欧洲球迷的数据需求?

克里蒂斯亚诺：在中国的社交媒体和外国不一样。中国有不同的群体粉丝，他们会通过微信，聊天室进行交流。在虚拟的空间进行沟通和互动。但在欧洲，我们看赛事的单位就是去现场支持自己家乡，自己家人的球队。他们的特点是忠诚度比较高。从我们大数据提供来说，目前中国产生的价值，远远会欧洲大。因为我们可以对这些虚拟群体进行规划和引导，包括进行游戏等。

西蒙：我以前在香港，凌晨一两点起来看比赛。但现在在国内，我们知道未来像乐视这样的新媒体在不停的购买国外的版权。这是另一种文化，商业态度，游戏结合点，有相当大的发展空间。

记者：目前乐视体育拥有了中超的赛事版权，下一步就是效仿英超的收费模式，您怎么看?

克里蒂斯亚诺：假如真有那么多海外顶级球员来打中超，我愿意付费收看(笑)。其实球迷看球与否，有一个交易的过程，我们通过和球商的合作，输送给球迷的普及化，希望中国球迷受到更多的“数据教育”，因为这样可以让他们更加深入地了解比赛和球队，能够看出门道而不仅仅是热闹，也不是单单去喝喝酒看看球。

来源：数据猿

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