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贵州省“大数据+”撬动行业融合转型

【数据猿导读】 大数据的生命力,来自于与实体经济、行业管理、社会管理和现实生活的融合,融合的水平,就是大数据发展水平的重要标志。

贵州省“大数据+”撬动行业融合转型

继去年启动“千企改造工程”后,今年,贵州省全面实施大数据+产业深度融合2017行动计划,力图以“大数据+”推动贵州省各行各业的转型升级,以智能制造为重点,在工业、农业、服务业领域布局100个以上典型示范项目。

令人惊喜的是,经过点对点、面对面服务,贵州省传统企业已和大数据企业达成了一批合作意向,形成了一批融合应用案例。大数据+,正在发生着奇妙的化学反应。

“贵州轮胎”搭上大数据快

“几个月之前,我们丢掉了一个价值600万元的订单。”贵州轮胎股份有限公司党委书记、常务副总经理黄舸舸说,那是一个急单,要生产5000条轮胎。

为难的是,对方要求在当天下午就出具制造这款轮胎的各项指标数据。这些数据并不是没有,但数据量太大,要提取出相对精确的目标数据,就算派出公司10多位专业人员一起统计分析,半天时间也拿不出来。

就这样,由于没有办法短时间内提供数据,这个订单就这么“飞”了。

始建于1958年的贵州轮胎股份有限公司,是国家大型一档企业,深交所挂牌上市的全球轮胎百强企业。在今年的大阅兵中,贵州轮胎股份有限公司为解放军的多个作战方队提供了军品系列轮胎产品,出色地完成了阅兵保障任务。

虽然属于传统制造业,但贵州轮胎股份有限公司很重视数据智能化建设。10多年来,公司先后建立了关于管理、生产、财务等各环节的信息系统,但每个系统都是独立的,没有关联。

每月月底和月初,轮胎公司生产车间的办公室被各种数据淹没。“财务系统、生产系统等各个系统在30日左右关闭,当月的各项数据要在次月3日左右统计出来,根据数据制定的决策才能出来,拿到决策信息,业务员在5日左右才能开始沟通洽谈。”黄舸舸说,因为关键数据的延迟,轮胎公司会处于被动的状态。

“各个独立的信息系统就像是信息孤岛,让数据和决策层之间形成了一条无法逾越的数据鸿沟。”贵州航天云网科技有限公司技术经理赵文超说,如果不改变这样的状态,随着轮胎公司的发展壮大,产生的新数据将越来越多,鸿沟会越来越深。

作为合作方,贵州航天云网科技有限公司要做的,就是打通轮胎公司各个业务信息系统各自为政的状态,让它们有效地关联在一起,建立数据仓库和数据分析决策平台。

赵文超说,这个项目将耗时3个月时间。

这就意味着,今后,轮胎公司的所有数据都能在数据仓库找到。决策层只需要打开手机或ipad,随时随地可以提取出需要的信息。届时,以前花费三五天才能提取到的数据,不到5分钟就能提取。

“举个例子,在这个平台上,你用手指轻轻一点,就能知道各个分公司每天、每周、每月、每年的生产数据、财务数据、销售数据。”赵文超说。

黄舸舸和轮胎公司的高层们也期待着这一天,厚厚的纸质报表都成为历史,与大客户洽谈时,手机或ipad上轻轻一点,公司和产品的各项信息清晰呈现……

以大数据推动产业融合

为了解决类似贵州轮胎股份有限公司的问题,继去年启动“千企改造工程”后,今年,我省全面实施大数据+产业深度融合2017行动计划,以智能制造为重点,在工业、农业、服务业领域布局了100个以上典型示范项目,力争涌现出一批全国一流的典型示范项目,成为贵州大数据的全国新品牌。

行动计划的重点任务是:工业方面,着力提高“两化”融合发展水平,促进制造业数字化、网络化、智能化发展,推动贵州制造走向“贵州智造”。农业方面,以信息化创建农业农村发展新型资源要素,助推贵州绿色优质农产品风行天下,初步实现主要农业数据资源的集成共享和可视化,助力脱贫攻坚。服务业方面,拓展大数据与服务业融合的广度和深度,建设完善智慧旅游云、电子商务云、贵州物流云、贵州金融云四个系统云平台,有效提升服务业核心竞争力。

行动计划将通过以点带面,全面带动贵州省各行各业与大数据深度融合,助推贵州省经济转型升级、提质增效。在省大数据局的努力下,阿里、华为、西门子、SAP、酷特等111家大数据企业加入“大数据+产业深度融合2017年行动计划服务队”,为贵州提供了318个典型解决方案。这些方案涵盖工业、农业、服务业等各个行业,涉及智能制造、工业互联网、企业信息化、金融与营销、云平台与服务、数据处理与应用、网络与安全等多个领域,将为贵州省传统企业与大数据融合提供有力的技术支撑。

为加快推进全省大数据战略行动,贵州省大数据局联合黔西南州、遵义市大数据委员会分别举办了两场“企业运营管理大数据平台建设宣讲会。”来自SAP、华为、贵州航天云网、用友网络等12家国内外知名的大数据专家团队,分别为300余名相关政府主管部门、传统产业的负责人、企业家和高管带去了精彩的大数据宣讲,介绍了大数据和相关产业融合发展的先进经验和成功案例。

经过点对点、面对面服务,贵州省传统企业已和大数据企业达成了一批合作意向,形成了一批融合应用案例。贵州省大数据+产业深度融合,正在发生奇妙的化学反应。

打开智能化管理之门

贵州航天电器的生产大楼内,J599系列连接器装配线正在进行后期调试,这条生产线是贵州省智能制造样板间示范项目,由贵州航天电器与德国西门子公司合作共同打造。投入使用后,生产数据可以自动采集,管理也全部通过系统来操控,可实现全装配工序自动化率不低于60%,装配效率在现有基础上提升200%。

连接器是贵州航天电器的核心产品之一,长期以来,贵州航天电器连接器的研发生产虽然在技术上处于领先地位,生产线却一直以人工生产装配为主。这就使得生产效率得不到提高,生产质量不稳定。

为了解决这个问题,2016年,贵州航天电器与德国西门子公司合作,打造J599系列连接器装配线,打造智能样板间。为此,贵州航天电器还特意聘请了西门子的三位外籍专家,来到贵州航天电器进行数据论证和培训。

“这条生产线也被列为贵州省智能制造样板间示范项目。”贵州航天电器副总工程师李焕军说,生产线投入使用后,将实现全装配自动化率不低于60%。“以前我们的生产线,每一个环节都由人工来完成。在一些环节,工人做完一道工序,就要端着托盘把原件传给下一道工序的人。而智能化样板间投入使用后,部分生产环节就可以通过机器完成,并且自动传输到下一个环节。”届时,智能化样板间系统将会自动采集每个环节的生产数据。这个数据有两方面的用途,一方面供系统对生产线进行操控;另一方面也可以对设备运行的状态和产品的质量进行分析。

小到头发丝那么细的原件,大到半栋楼那么高的电机,贵州航天电器的生产机器数量庞大,种类繁多。在人工生产时代,管理存在着不全面和滞后的问题,比如管理者并不清楚机器的运转状态,都要靠人工来检测记录统计。这就存在一个时效问题:生产计划的制定和生产任务的安排无法精准,导致生产效率低下。

对于贵州航天电器来说,对机器的管理像隔着一块幕布。作为生产管理者在幕布的一边,不能很清楚地知道另一边机器的情况。而大数据则掀开了这块幕布,使得生产线上的机器情况一目了然。

2012年以来,贵州航天电器通过对生产线自动化的逐步改造,实现了对生产机器数据化的采集。“通过我们的设备在线管理系统,管理人员能够实时了解机器的运转情况。以前我们是有生产任务了,分配下去。而掌握了机器情况之后,就可以根据机器运行情况来安排生产任务。变被动为主动,大大提高了生产效率。”李焕军说。

同时,系统收集到的数据,还能预测机器的运行状态。比如,通过数据分析,系统发现这台机器生产的产品检测数值有浮动,可能就说明这台机器即将出现问题。系统就会发出预警,维护人员及时去维护,而不用等到机器坏了再赶去修理。通过对大数据的应用,生产线的员工人数下降53.3%,人均月产量从3.3万件提升至10.7万件,合件的整体合格率也由80%提升至95%以上。

融合之下的市场蓝海

传统产业如何破解发展瓶颈 这是全世界都关注的难题,贵州正在运用大数据等新一代电子信息技术,以推动传统产业转型发展,激发企业活力,并且初见成效。

眼下,贵州省各领域的知名企业,纷纷通过积极拥抱大数据,实现了转型与发展。

大数据越来越和人们的生活密不可分

如贵阳海信电子有限公司,从2012年开始推进工厂信息化再造、智能化升级,截至2016年,智能制造总投资约5000万元,建立了信息化系统,导入近30台智能机器人,升级改造11条产线,工厂人员由1000人规模压缩到500人,减员比例高达50%,节省了近5000万元人工成本的同时,实现了质量效率双提升。以智能化装备和信息化的深度融合为基础,结合物联网技术打造了海信特色的智能工厂,实现人机交互、机机交互、机物交互,信息的互联互通。

开磷集团基于云计算和互联网技术,依托工业云平台与开磷集团开展智能矿山、智能数字化生产线建设,打造基于化工行业的流程型“互联网+智能制造”应用试点示范。

贵州茅台搭建了中国白酒行业第一个全供应链的物流、交易大数据平台,这个平台的不断升级完善,不但让茅台可以降低成本,保证质量,还将开展产业链金融服务,带动上下游企业共同发展。

除此之外,航天电器与西门子合作共建精密电子元器件智能制造样板车间,公司销售收入增长20.44%,运营成本相对降低20%以上;贵州瓮福集团利用大数据打造“福农宝”“粮食银行”和“福农宝新型农业服务站”平台,可为省内外农户提供农业服务和整套生产方案,实现化肥生产商到农业全产业链服务商的转型;贵州百灵药业与深圳先健科技合作探索贵州“互联网+医疗”新模式……


来源:贵州日报

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