大数据时代，数字资产已经成为工业企业最核心的资产，成为企业数字化转型的宝贵资源。而工业互联网作为新一代信息通信技术与工业经济深度融合的关键基础设施，能够有效赋能企业、产业和生态数字化转型升级，将成为我国建设现代化产业体系、推进新型工业化的“新基座”。

据工信部最新数据，目前我国工业互联网平台体系加快构建，已延伸至45个国民经济大类，工业互联网产业规模突破万亿元。工业互联网的快速发展，不仅推动我国智能制造进程，更将是中国在第四次工业革命跻身世界领先的弯道超车机会。

作为“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，世界经济论坛评选的灯塔工厂，始终代表着当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平，目前，中国已拥有42家灯塔工厂，成为世界上拥有“灯塔工厂”最多的国家。随着“灯塔工厂”数量不断增多，中国制造业正在进行历史性蜕变，2022年11月，工信部发布首批新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单，并首次遴选出30家“数字领航”企业，通过树立一批数字化发展的“旗帜”，推广引领产业转型的“灯塔”，带动制造业数字化、网络化、智能化水平整体提升，同时打造制造业数字化转型的“中国标准”和“中国品牌”。

无论是“灯塔工厂”还是“数字领航”，这背后都离不开工业互联网操作系统 的强大支撑。工业互联网正成为我国制造业从“中国制造”向“中国智造”转型的关键支撑。

“推动灯塔效益外溢”：依托工业互联网操作

系统复制推广，释放头部效应

在打造灯塔工厂的过程中，中国工业互联网平台发挥了巨大的赋能作用，中国数字化转型底层平台已经孕育并将持续孕育更多屹立世界的灯塔工厂，这一定是当今以及未来的一大趋势。但是，我们也要看到，中国制造业的数字化转型过程仍是漫长而又艰辛的路，需要不断总结成功经验、推广成功做法。

2022年10月，世界经济论坛公布最新“灯塔工厂”名单，三一重工长沙18号工厂成功入选，这是继三一重工北京桩机工厂、北京福田康明斯发动机有限公司等后，由树根互联赋能的又一座灯塔工厂。目前树根互联已经沉淀了丰富的灯塔实践经验和工业互联网操作系统端到端的一站式服务能力，为了实现灯塔效益外溢，带动更多的企业、产业进行数字化转型，我将工业互联网赋能灯塔工厂建设总结为三个关键词，分别是“一个核心目标”、“分步”、“分层”。

“一个核心目标”：建造“灯塔工厂”需以提升人均效率（产值）为核心目标制定顶层规划。

“分布”：实现低成本、高效率数字化转型的关键在于将“灯塔工厂”建设分步去做，最核心的切入点是在全部业务环节中逐步明确应用场景。比如，树根互联将“灯塔工厂”规划分成几十个数字用例，从中选取投入产出比（ROI）小于两年的进行优先改造，让业务更快地体会到数字化改造的收益；对ROI为三到四年的，则相应晚一点改造，以此形成分步实施方案。

“分层“：在实施自动化和数字化改造的同时，更重要的是同步引入智能化。而智能化除了更多地发生在自动化层面外，也会发生在现场控制以及企业管理层面，需要在各个层级中去实现，而不是用一个昂贵的架构统一各个层级去实现智能化，这是以更低成本完成“灯塔工厂”转型的核心要素。

基于以上分布、分层的数字化方案，依托工业互联网操作系统，不仅能够打造灯塔工厂，还能实现灯塔工厂的效益复制。工业互联网操作系统具有强大的复制性和延展性，灯塔工厂的多项原创技术方案迅速在其他工厂全面推广，实现数智化能力外溢。比如，每一座灯塔工厂在建设中都沉淀了大量的工业机理模型，而这些工业模型可以在集团其他工厂进行快速调用，能够实现不同工厂的工作岛之间“相互学习”、“相互升级”，从而实现灯塔工厂的快速复制，快速构建“灯塔网络”，最终带动整个产业链上下游实现高质量发展。

树根互联始终专注打造工业互联网操作系统，并帮助三一重工、长城汽车、金川集团、新天钢、艾迪精密、苏州金龙等越来越多的行业龙头打造标杆工厂，我希望，未来将有越来越多的制造企业享受到工业互联网带来的发展红利，打造更多的“灯塔工厂“、“灯塔企业”和“灯塔产业”，助力中国快速由制造大国走向制造强国。

“担当领航重任”：破解转型瓶颈，

推动更多中小企业迈向“专精特新”

提升中小企业的数字化水平，是新型工业化建设的重要一环。但受制于技术基础薄弱、自动化程度偏低、资金相对匮乏、人才储备不足、抗风险能力偏低等因素，中小企业数字化水平整体较低。中国电子技术标准化研究院发布的报告显示，79%的中小企业处于数字化转型初步探索阶段，12%企业处于应用践行阶段，达到深度应用阶段的企业仅占9%。

如何依托工业互联网操作系统帮助中小企业低成本、低门槛、高效率实现数字化转型，让更多中小企业插上“数字化”的翅膀，实现更广泛的数智赋能，是我们的责任与担当。

中小企业往往地处偏远，设备的协议授权费用、上门服务调适费用都比较昂贵，所以仅是连接费用就是一项高成本。经过实践，我们发现，通过快速采集关键信息（例如开机率、作业率、产出统计等开工状态），只要抓住一两个核心参数，就能让中小企业快速用起工业互联网，并在生产经营中获得明显受益。

针对中小企业自动化程度偏低和成本压力等问题，我们推出“根云小匠”、“根云查刻”等数字化创新产品。比如，“根云小匠”通过传感器来判断一些不具备控制器的三哑设备的开机率状态指标，抓住像开机率、作业率，包括产出统计等核心参数，帮助中小企业以较低成本实现数字化的基本普及，以达到优化其生产效率的目的；比如，“根云查刻”帮助中小企业实现自主连接、自主调试和自主测试数据的准确性，实现更快速、更低廉的数字连接，推动中小企业快速实现网络化连接，并能够以产业集群的方式去做数字化转型，打破以往的瓶颈。

通过这些产品，树根互联切实帮助中小企业低成本、低门槛走上数字化转型道路，另外依托工业互联网操作系统通过SaaS化服务、产业集群驱动、产业链龙头带动产业链上下游企业发展等“组合拳”，已经服务中小企业超8万家，并赋能打造了星邦智能、艾迪精密、顶立科技、常德佳鸿、导远电子等一大批专精特新企业，推动制造业高质量发展，助力中国更广范围的数字领航。

“社会化制造协同”：工业互联网操作系统产品化，

推动制造业范式转变

要形成更多产业更大范围的数智赋能，则需要更通用、更普适的产品，发挥工业互联网操作系统的底座力量，对工业形成底层逻辑的改造。

针对数字化转型，在我看来，首先还是要解决全要素连接，做成交叉效应。制造业转型过程中，每个工厂的运营逻辑不同，不同产业数字化转型需求不同，工业互联网平台给出的解决方案自然也不相同，那么，如何在赋能各产业数字化转型时避免重复投资及建设？我们坚持“平台+模块化APP”的产品底层逻辑。

比如，根云平台就是树根互联打造的工业领域的操作系统，一个类似于安卓、iOS的具备更普适性的标准化基础通用服务产品，涵盖数据处理、物模型建立、协议解析、知识图谱、自然语义解析等综合数字服务能力。在此基础上，我们结合其长期服务不同行业企业所累积的一套经验形成的行业机理模型，开发出一系列具有模块化作用的APP及解决方案，实现了在标准化和普适化平台上以解决方案模块化、细分工艺包的方式为企业数字化提供定制化服务。

另外，这套解决方案在特定行业、特定场景当中是可复制的，它基于底层操作系统，运用底层统一数据架构、模型和微服务，实现原生应用的一体化。整个灯塔工厂的对外赋能推广，促进了产品的迭代升级，让平台产品更标准，APP在特定行业中模块化，让行业机理实现标准化和普适化，能够以解决方案模块化、细分工艺包的方式进行数字化赋能，通过工业互联网操作系统产品化，带来跨行业跨领域的数字化转型，实现更广泛的数字效益。

目前，我们已为装备制造、钢铁冶金、汽车整车及零配件等数十个工业细分行业近千家工业企业提供工业互联网服务，助推制造业高质量发展。同时，树根互联还十分重视产业生态打造，通过“通用平台+产业生态”的P2P2B模式，与行业龙头企业、产业链创新企业等生态伙伴的行业经验和应用场景相结合，助力打造了环保、铸造、纺织等多个产业链工业互联网应用。

二十大报告指出，建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。我始终认为，数字化转型是一条很漫长的路，每个环节都需要逐个突破；所以，一个国家制造业能力的提升，也是一个渐进的发展过程。对于中国制造业来讲，工业互联网是个很好的契机。

工业互联网作为全新赛道，融合中国超大规模的大数据市场，能够实现锻长板、补短板，深入推动制造业数字化、智能化、绿色化发展。未来，我将牢记“工业报国，信息强国”的初心与信念，专注打造工业互联网操作系统，打造更多的国之重器、国之利器，为建设制造强国、数字中国贡献基座力量，用科技助推新型工业化建设。

·关于黄路川：

黄路川，树根互联联合创始人、COO，中国工业互联网“筑基者”。上海交通大学通信工程和国际经济与贸易学士、工商管理硕士，现任树根互联股份有限公司联合创始人、董事、首席运营官（COO），历任公司首席产品官、首席营销官。曾就职于埃森哲中国有限公司等知名企业，专注于企业数字化转型战略落地、企业后市场服务业务运营与拓展等领域，深耕咨询与信息化行业10余年，具有丰富的流程优化与系统实施经验。

同时担任中国工业经济联合会智库特聘专家、中国工业软件化联盟副理事长、广东省工业互联网产业联盟专家委专家。2017年荣获中国电子信息产业发展研究院“中国信息化领军人物”，2018年入选中国数字经济百人会专家委员。

2022年5月4日，作为新经济领域中有创新力、硬核实力的中国优秀青年代表，亮相央视融媒体节目《新青年新经济——畅享青春》，讲述大国重器里蕴含的青春力量。

来源：数据猿