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如何在数字经济浪潮中脱颖而出?荣联科技集团的创新与转型

【数据猿导读】 随着我国经济数字化转型脚步加快,5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术正进一步渗透各个产业,外卖排单智能化、头条推送精准化、工厂作业自动化……日新月异的信息技术无一不深刻地改变着我们的生活。

如何在数字经济浪潮中脱颖而出?荣联科技集团的创新与转型

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当前,新一轮科技革命和产业变革正在席卷全球,数字价值化正在加速推进,企业只有不断探索创新业务模式、挖掘新增长动能,才能在数字经济浪潮中脱颖而出。

随着我国经济数字化转型脚步加快,5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术正进一步渗透各个产业,外卖排单智能化、头条推送精准化、工厂作业自动化……日新月异的信息技术无一不深刻地改变着我们的生活。如何进一步提升技术落地?已然成为业内的共性问题。作为IT行业最初和最忠实的陪伴者,荣联科技集团始终保持与信息技术同步发展,走在时代前列。

荣联科技集团此前的品牌名称叫“荣之联”,也许你更熟悉这个名字,但这家公司其实最初也是以荣联品牌起家的,只是在成长的过程中更改为“荣之联“。曾经,荣之联是一个响当当的名字,这次将荣之联重新恢复到荣联,是希望能够不忘初心,从新出发。

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今天,在数字化转型的浪潮之下,荣联决定以2020年为起点,用3-5年实现战略转型,从传统IT集成服务商跃升为新一代信息技术集成服务商。

二十年的集成服务为转型打下基础

传统的集成商大家应该都不陌生,也叫代理商。转售产品,挣差价,卖人头,提供一些比较简单的服务,这是过去集成商的主要定位,长期来看,集成商能对外输出和给自身带来的价值都不算高,所以并没有什么核心竞争力,也很难做大、做强。

在云时代来临的今天,当我们买云服务器不再需要运输、安装、调试,自己点击鼠标就能解决,集成商的生存空间又在哪里?所以,转型是荣联与时俱进的必然选择。

从1998年创立、2011年深交所上市至今,荣联经历了产品分销、系统集成、综合IT服务、云数据服务四个阶段,始终紧跟技术前进的步伐。可以说,荣联二十多年来,见证了中国整个IT产业的变迁。荣联从一个小团队起家,其凭借对行业的深刻理解和对客户需求的持续关注,不断提升技术能力,并充分整合产业链资源,抓住技术变革带来的产业机遇,推出了一系列优质的产品和解决方案。

其中,荣联实现了支持超3亿个人用户的银行业务,累计支撑9500万次基因检测数据分析,在2019年,为1400万辆乘用车生产提供技术支持,三项产品入选“科技抗疫先进技术成果”、“科技抗疫新产品新技术新服务”。

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说明:荣联科技集团曾荣登数据猿推出的#榜样的力量#《新冠战“疫”——中国数据智能产业最具社会责任感企业》榜,并荣获荣誉勋章及荣誉奖牌。

值得一提的是,今年1月,正式疫情爆发之初,荣联与戴尔达成通力合作,在疫情发生的第一时间为中国疾控中心提供全力支持,一起制定和搭建了用于病毒溯源的计算和存储平台,满足中国疾控中心紧急扩容高等计算和存储能力的需求。此前,荣联一直是戴尔的深度合作伙伴,还被授予“十年辉煌成就奖“的殊荣。

“我们今天怎么看待荣联?荣联已经成为一家高科技的上市集团,虽然规模还有限,但是荣联已经是一个拥有全面架构‘内生发展+投资布局’的企业集团。”荣联总裁兼CEO闫国荣表示,目前,荣联的业务遍布全国31个省份,欧美地区全资控股参股的企业达到60余家,业务范围覆盖了传统的IT服务、物联网、数据库产品、数据管理、边缘计算、5G芯片、SaaS服务、IDC运营等新一代信息技术领域,服务于金融、运营商、政企、能源、生物医疗的客户已经超过了10000家。

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图丨荣联科技集团总裁兼CEO 闫国荣

从一家代理公司,成长为一个多元化的上市公司,从传统分销业务模式逐渐形成以IT服务、云计算服务为主。闫国荣认为,今天的荣联科技集团,就是中国20年信息社会发展的一个缩影,是中国在信息化过程中培养成立起来的一家公司。

布局四大业务,深入五大行业

有了二十多年集成服务领域里的深耕,在面对行业数字化转型的大背景下,荣联能够在第一时间做出战略调整,向新一代信息技术综合服务转型,拥抱变化。“今天用户对于信息服务的需求发生了根本性变革,对于IT基础设施的需求已日益让位于对业务和数据治理的需求。” 闫国荣认为,传统集成商过去干的工作是基于传统架构将各种IT产品搭建起来。而新一代信息技术综合服务商的核心是云计算集成和数据集成服务。

为什么是云计算集成和数据集成?

首先,大环境来看,数字经济已经成为新的时代主题、新的生产要素,成为感知世界、洞察规律、预测趋势和决策未来的工具。与此同时,云服务向云化的服务演进,带来了社会生产关系的变革,云已经从最初的基础设施云化转向软件的云化、各种服务的云化,云未来无处不在,触手可及。

其次,荣联的集成服务为它向云计算集成和数据集成转型打下了深厚的基础。在过去的20多年里,荣联一直深耕基础设施数据服务,和DELL、EMC、VMware、Oracle、锐捷、日立、华为等都是紧密的合作伙伴,只不过服务的形态和现在略有区别。毫无疑问,荣联能够充分地了解用户需求,找准用户的痛点。

于是,在荣联科技集团的全新战略体系中,荣联将形成云服务、数据服务、自有产品和服务、数据中心建设四大业务布局,并且聚焦在金融、政府公用、运营商、能源制造和生物医疗五大行业布局。依托覆盖全国的服务和销售网络,服务于行业客户的数字化转型和业务创新。闫国荣补充说,随着技术的不断发展,荣联科技将继续专注技术与行业应用的深度融合,以先进的数字化服务助力企业、政府全面数字化转型升级,与各行业客户及合作伙伴一起,为数字中国建设贡献一己之力。

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图丨荣联科技集团四大业务布局

云服务方面,荣联科技集团将致力于解决用户建云、上云、管云、用云难题,成为客户建私有云、上公有云、管理混合云和使用行业云的专业合作伙伴。荣联科技集团云集成服务包括私有云建设服务、公有云MSP和行业云运营服务。“行业云最关键还是在PaaS层和上层应用,需要熟悉业务场景。而对于行业业务场景的理解恰恰是荣联的优势所在。” 闫国荣透露,未来,荣联会运行3-5朵行业专有云,涉及到生物、能源、制造等领域。

数据服务方面,荣联科技集团致力于以一站式服务的方式,帮助客户发现数据价值,为客户数据全生命周期提供数据集成服务。公司将在数据采集、数据存储、数据管理和数据应用四个阶段,面向用户提供自主研发数据产品和合作伙伴数据产品,并为用户提供专业数据服务。

中国大数据公司往往分两类:一类是拥有一堆海量数据的公司;另一类则是具有大数据分析能力的公司,强调建模、分析、治理等。这些大数据公司往往停留在某些阶段。因此,荣联提出了数据集成的概念,围绕数据的采、存、管、用,解决数据从采、存到管、用的难题。“特别是在不同行业属性不同,没有行业专家,数据很难用起来。” 闫国荣对数据猿记者说道。

未来,要成为企业数字化转型的领导者

“我们并不是一家大数据公司,也没有那么大的数据源。阿里、京东可以这么讲,甚至华大也可以讲。荣联不拥有数据,但是我们做的是数据的服务,我们希望成为一家能够帮助用户去发现数据价值的数据集成服务公司。” 闫国荣对荣联的定位有非常清晰的认识。

当各行各业都在探索数字化转型新道路时,势必会衍生更多全新的需求,传统集成服务商的转型更是尤为迫切,其中也蕴含着巨大的市场机会。荣联希望通过建立全新的战略体系,实现业务规模上台阶、技术实力上台阶、管理水平上台阶,三年达到业界一流水平,五年跻身业界头部企业。

“今天市场上,信息技术集成服务领域还没有做得非常好,大家都在转型,都在抢这个时间窗口,我希望荣联能够利用好这个窗口,能够利用3到5年的时间真正让我们的业务、我们的能力实现质的突破和变化。” 闫国荣对荣联的发展很有信心。

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图丨荣联科技集团董事长 王东辉

未来,荣联立志成为企业数字化转型的领导者,还给自己定下了三个可衡量的转型目标:一、早日跨过百亿规模。二、技术再上一个台阶,真正成为一家科技型公司。三、公司管理水平再上一个台阶。

虽然,集成商转型的大幕早已开启,但现在还没有一家转型成功,荣联在此刻定下新的战略目标,仍有后起发力的机会和实力,值得期待。


来源:数据猿

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