智能电视重现"战国之争" 小米乐视争做霸王

智能电视小米乐视

shuqi | 2015-12-03 16:49

【数据猿导读】智能电视被称为是未来互联网的重要入口，引起了越来越多的企业重视。在当前的市场中既有传统的电视制造企业，也有新兴的互联网企业跨界登场。当大家将视线转移到智能电视的竞技场时，纷至沓来的行业竞争就不可避免

2015年5月，小米公布数据称其已经成为出货量第一的互联网智能电视品牌，这引来了海信等传统彩电企业的反击。之后，小米又与乐视在内容拥有量上展开了一番争论，而海信则宣布其智能电视内容已经囊括全媒体，能为用户提供最多的选择。

小米乐视“友商之争”

事件回顾

小米

小米电视平台上的视频点播节目内容数量已超过友商数倍，为全行业第一。

乐视

被公证的谎言依然是谎言，小米自身内容生产并不足，多为其他互联网视频内容。

电视业务负责人王川谈乐视三大问题：违规播出、内容单薄、捆绑年费。

小米

友商声称的免费内容很多是片花；服务到期，用户可自主选择是否续费，不续费也可以享受和友商一样多内容。

乐视

……

由此可见，智能电视领域竞争日趋激烈，那么谁能成为最后的赢家呢。

我们首先了解一下近年来智能家电行业的整体发展态势。

智能家电行业发展动态

回首2013年之前，电视制造企业更多依靠层出不穷的显示技术博得消费者好感，而智能电视的销售占比较少，价格也比较高。正在此时，乐视利用积累的视频内容资源，推出了包含相关视频内容的超级电视，并引入内容收费模式。紧接着小米也进入智能电视领域，小米通过投资合作等方式聚合内容资源，并对部分内容收费，满足用户需求。

互联网企业内容盈利补贴硬件的方式，降低了智能电视价格，刺激了消费者，也影响了传统的电视制造企业。

随后，TCL首先发布了集团的“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略。创维推出了互联网电视品牌酷开，并发布智慧家庭战略建设以电视为中心的生态系统。海信则推出VIDAATV为用户提供最便捷的体验，确立了智能家庭“X”战略，启动旗下内容平台海视云公司融资计划。有了良好的构想，还需要企业去丰富其中的内容，因此我们看到了各种各样的战略合作。

TCL与腾讯、芒果TV、爱奇艺、未来电视等携手，创维有阿里、腾讯、中国互联网电视等的有效支持，海信也宣布与多家互联网企业展开合作。通过进行互联网转型，传统电视制造企业也能够为用户提供丰富的内容资源。

移动端用户表现

在用户使用方面，据调查显示，智能电视应用中视频点播类APP使用频率远高于游戏和购物等其他APP，用户使用智能电视仍然以观看视频为主。各家企业提供的视频内容相似性较高。用户选择内容观看以免费内容为主，付费观看视频内容的规模较小。针对这种情况，厂商除了通过为用户提供特定内容收费，也开始开发其它盈利方式，例如海信签下了千万的广告大单。

传统电视制造Vs.智能电视

对于传统电视制造企业，2014年国内彩电销量出现整体下滑，互联网企业的价格战也迫使企业降低电视价格，通过内容和服务盈利的途径还处于探索中，多重因素影响了企业的经营状况。根据公布的2014年财报，海信电器实现净利润14亿元，较上年减少11.55%。TCL多媒体去年营收同比下跌15.5%。创维数码依靠海外市场的增长营业额提升1.7%。而互联网企业信奉硬件免费，内容和平台盈利，但实现规模盈利需要庞大的用户基数，初期企业为了获取更多用户，只能不断降低硬件价格，受此影响2014年乐视负责运营超级电视产品的子公司乐视致新营业亏损5.03亿元。

智能电视发展图景

数据表明，由于智能电视给用户带来了更大的观看自由，2015年智能电视出货量继续上涨，有望达到3800万台。传统电视企业海信、创维、TCL依靠自身硬件产品的技术优势，以及线上线下协同的渠道及服务能力，智能电视激活数量已达千万量级，在用户规模上与互联网企业相比有较大优势。

HCR认为，智能电视的市场中无论是互联网企业还是传统电视制造企业都拥有众多合作伙伴，其涵盖了多个领域。除了视频内容，他们也会在游戏开发、电视购物、在线教育、智能管理等方面共同为用户提供更多服务，使智能电视真正成为智慧家庭的中心。当用户使用智能电视不只是为了观看视频，也会给企业提供更多内容盈利的方向。

来源：数据猿

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