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《2023中国企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》重磅发布

【数据猿导读】 本次“数据猿2023年度三大媒体策划活动——《2023企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》”的发布,是数据猿在2023年2.0版本的基础上,迭代升级的2023开年的第三个版本。下一次版本迭代将于2024年4月底发布2024年1.0版,敬请期待,欢迎报名。

《2023中国企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》重磅发布

在数字化浪潮中,企业数智化转型升级正成为推动现代商业进步的关键动力。数智化转型不仅是技术的革新,更是商业思维和管理模式的根本变革。企业如何借助数据的力量,从传统经营模式迈向智能化、数字化,是当下最值得关注的议题之一。

探索企业内部数据处理的演变,揭示如何通过数据集成、分析和应用,提升决策精准度和运营效率,成为了数智化转型的核心。同时,数据智能在捕捉市场动态、提升客户体验方面的作用不容忽视,它为企业在竞争中保持领先提供了新的思路。

当然,数智化转型也面临诸多挑战,包括数据安全、隐私保护和人才培养等。要解决这些问题,需要整个行业的集体努力。其中,尤为关键的是数据智能产业里的各个企业,他们的行为塑造了整个行业的未来。找到那些支撑行业发展的关键企业,也就找到了打开未来的钥匙。

自2023年2月,数据猿携手上海大数据联盟正式推出横跨“2023全年度的三大策划活动”以来,此次涵盖❶访谈调研+❷企业盘点&内容选题合作+❸产业图谱+❹榜单/奖项于一体的大型媒体策划活动收到了业界数百家企业的踊跃报名参与。

数据猿作为一家致力于“聚焦数智·改变商业”的数据智能产业创新服务媒体,以推动大数据、人工智能、云计算、物联网、5G等新技术在产业中的应用与发展为宗旨,希望以媒体的力量推动产业的发展与行业的进步。

在历经数月的时间里,由数据猿内部员工组成的初审小组、核心粉丝群组成的公审团,以及外部行业专家成员组成的终审团,通过直接申报交流、访谈调研、外界咨询评价、匿名访问等交叉验证的层层筛选推荐机制下,最终制作形成了《2023中国企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》。

以下为《2023中国企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》示意缩略图

2023_中国企业_数智化转型-1

原图获取方式

欲获取超高清原版大图,在数据猿微信公众号后台回复关键词“2023企业数智化图谱3.0”即可。

以下是《2023中国企业数智化转型升级服务全景图/产业图谱3.0版》中部分典型性代表企业:

2023_中国企业_数智化转型-2

分贝通定位于一体化企业支出管理平台,一个平台同时满足企业小额高频的商旅和费控需求,以及大额低频的支付和采购需求,用数据赋能企业降本增效。

●上述产业图谱中,分贝通隶属的核心服务板块/领域:财务

财务方面,凭借强大的事前管控模式和深厚的商务消费商家资源积累,并通过联合系统侧的OA和财务系统厂商、供应链侧的商旅资源商、商城合作方以及众多优质银行,分贝通首创“商旅+费控+支付”的融合解决方案。

基于一体化平台,分贝通能有效助力客户及时有效的费用管控,最终通过数据归集、穿透和分析,赋能企业从规则优化、预算调配到决策建议的降本增效实践。

1)支出管理:包括商旅用餐/补助福利/企业卡/预算管理/费用报销等5个产品模块,覆盖企业小额/高频/多人的支出场景,附带交付服务,包括账户资金/公共平台/交付实施/客户服务/结算开票等。

2)企业支付:包括对公付款/银企直联/网银付/企业采购/电子档案等5个产品模块,覆盖企业大额/低频/少人的支付场景。

3)数据BI:包括数据报表/商旅费控BI/业财一体BI等。

服务过的典型性客户:元气森林、乐金生活、万泰生物、晓羊教育、钱大妈、中智药业等

以元气森林项目为例:元气森林是一家致力于为美好生活创造健康好产品的中国食品饮料企业。企业快速增长之下,“报销之痛”显现。元气森林率先用“系统”将零散费用进行统一管理,实现“一体化报销”。元气森林用“系统”持续加深报销电子化和线上化的程度,成为了数字化先行者。

分贝通3大解决方案:

1、无纸化:数字化报销改革

减少90%垫款,一个平台消费

全面“电子票”,免交纸质票

缩短进程,发票自动验真

2、事前管:前置规则,标准落地

系统前置各场景规则

按职级等配置多套规则

关联预算,避免超支发生

3、聚数据:深度分析,降本提效

对标行业数据,优化规则

分析报销数据,辅助业务

托管高频商家,节约成本

利用“系统”,元气森林不仅人员工作效率提升近95%,还优化费用管理节约百万级费用成本。

2023_中国企业_数智化转型-3

卡奥斯COSMOPlat是海尔集团基于“人单合一”和“大规模定制”模式打造的工业互联网平台,致力为不同行业和规模的企业提供基于场景生态的数字化转型解决方案,构建“大企业共建、小企业共享”的产业新生态。

“卡奥斯”的名字来源于古希腊神话中的“元始之神”,寓意在混沌中创造新生。目前,卡奥斯COSMOPlat已经链接企业90万家,赋能企业15.8万家,孕育出化工、模具等诸多行业生态,并在20多个国家复制推广,连续五年蝉联国家工信部跨行业、跨领域工业互联网平台首位。

●上述产业图谱中,卡奥斯COSMOPlat隶属的核心服务板块/领域:工业互联

工业互联方面,技术优势:卡奥斯COSMOPlat创新打造ONE-COSMO平台“三驾马车”——大规模个性化定制套件、BaaS工业大脑、BaaS数字工业操作系统。其中BaaS数字工业操作系统以“大连接—大数据—大模型”为发展主线,在数据采集、数据沉淀处理、数据应用等环节具备领先能力。

研发能力:卡奥斯COSMOPlat累计主导和参与84项国家/行业标准,以及涵盖ISO、IEC、IEEE、UL等权威组织的10项国际标准。在软件开发领域,顺利通过CMMI- V2.0ML5级认证,在软件过程改进和软件开发管理方面达到国际领先水平。

实施能力:卡奥斯COSMOPlat基于ONE-COSMO平台架构,通过数字孪生体、工业机理模型、知识图谱等模块,向上生长工业应用,向下接入工业设备,打造行业领先的共性基础技术平台。同时,坚持“大企业共建,小企业共享”,帮助企业间突破边界、链接更广阔的生产要素,提升生态力。

服务保障:卡奥斯COSMOPlat通过软硬组合,为企业提供更高水准、更加完善的数字化、智能化产品和服务。同时,作为“国际数据空间”协会(IDSA)早期基石成员,参与国际数据空间建设,发起成立工业数据空间技术组。

服务过的典型性客户:亨氏调味、金鼎矿业、天津八里台工业园、海螺新材、青岛市政府等

卡奥斯COSMOPlat创新探索出“场景-企业-园区-行业-城市”立体化赋能路径,构建起跨行业、跨领域、跨区域的赋能生态:

在场景端,打造数字化基础设施,实现数字化管控,已覆盖细分场景206个。

在企业端,提供轻量化应用,补齐数字化能力,满足“千企千面”需求,已赋能15.8万多家企业。

在园区端,探索“平台+园区”模式,打造数字产业园区,实现绿色低碳新发展,已赋能天津八里台等10余个园区。

在行业端,与“链主”企业共建,贯通产业链上下游,促进大中小企业融通发展,已覆盖化工、模具、能源等15个行业生态。

在城市端,创新工业互联网赋能“1+N+X”模式,打造城市经济新引擎,已赋能全国10余个城市产业数字化升级。

以海螺(安徽)节能环保新材料股份有限公司项目为例:海螺(安徽)节能环保新材料股份有限公司公司始建于1995年,总部设在安徽芜湖,是海螺集团实施“跨地区、跨行业”发展战略的标志性企业,在国内外拥有20余家子公司。主营业务涵盖高中档塑钢及铝合金型材、SCR脱硝催化剂、门窗、生态板材等节能环保产品的生产、销售和科研开发。

痛点需求:数据集成难度大、分析能力弱,驱动力不足;综合协同效率差,传统作业模式亟待优化;用户体验感差,个性化不足。

解决方案:

① 构建型材产业生态。在宏观层面,从行业发展维度建设产业生态。打造全国首个型材行业工业互联网平台,利用5G、人工智能、区块链、数字孪生等技术,通过“平台+产业”模式构建型材产业生态,吸引型材采购方、设计师、代理商等上下游生态方“上平台”,开发定制、设计、管理等子平台供各方“用平台”,打通从用户下单、在线设计到生产管理、仓储物流全流程,共同打造以用户需求为中心的生态体系。

② 打造数字化智慧工厂。在微观层面,从工厂维度解决生产的基本问题。依托工业互联网平台,为工厂提供信息化解决方案,实现工厂数字化生产、数字化管理,提高工厂的加工品质和效率,满足终端用户需求。

③ 完成企业内部数字化改造。融合卡奥斯COSMOPlat大数据治理、微服务架构、人工智能、物联网、工业PON网等先进技术,采用边缘层、IaaS、PaaS、SaaS四层架构,按照型材业务线和门窗业务线2条业务主线,建设二十个子系统/子平台,将传统线下业务进行线上数据化、信息化升级改造。

赋能成效:打造出以“大规模个性化定制”为核心的新模式新业态,初步完成“企业数字化”。积极对外赋能,平台厂家入驻数量已达到4910家,其中商业地产273家,城投地产1350家,合作门窗2138家,渠道网络378家,家装店16家。

2023_中国企业_数智化转型-4

合思作为敏捷的财务收支管理平台,创立于2014年11月,致力于云产品服务的创新,运用数字科技和前瞻的创想理念,服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和自主研发的全链路L4级“无需报销”解决方案的基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析及电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放人的创造力,助力企业实现业财融合。超300万未来财务人正在使用合思的产品服务,超6000家企业客户选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供敏捷的财务收支管理服务。合思是专精特新企业,公司成立以来先后获得险峰长青、明势资本、极客帮、DCM、老虎环球、红杉中国、曼图资本、软银愿景等知名投资机构投资。截至目前,已累计融资超15亿元人民币。

●上述产业图谱中,合思隶属的核心服务板块/领域:财务

财务方面,未来财务用合思,旗下核心产品——合思费控,全链路L4级无需报销费用控制管理平台;合思付款,连接型采购对账、收票、付款管理平台;合思收款,一站式销售开票、收款、对账管理平台;合思档案,领先的单套制电子会计档案管理平台;合思BI,智能化财务收支经营分析平台。

服务过的典型性客户:北京动力源、洁柔、红星二锅头、苏州泽璟制药、帆书(原樊登读书)、零食很忙等

合思全链路L4级无需报销解决方案:经过9年积累与沉淀,合思费控(原易快报)率先将申请、消费、报账、记账、归档、报表全流程打通,实现全链路L4级无需报销。传统报销模式毫无疑问是企业的痛点,合思费控”作为合思的核心产品线,通过企业消费商城+易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统 ,率先实现“申请、消费,报销,对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪,提升财务管理效率,节约员工时间,助力企业降本增效、合规经营。

以北京动力源科技股份有限公司为例,中国电源行业首家上市企业——北京动力源科技股份有限公司,北京市专精特新小巨人。从2011年时,北京动力源科技股份有限公司就开始了财务数字化转型,并着手布局业财融合战略,在能效管理上,北京动力源科技股份有限公司擅长且长期帮助大型企业提供解决方案,但是在财务管理上,企业自身却饱受报销系统芜杂、运转效率低下之苦。伴随项目落地,以及无需报销方案的投入使用,北京动力源科技股份有限公司整体财务处理效率大幅提升,进一步实现了降本增效。员工报销周期从4周缩减到1周,效率提升了300%。费用会计编制从6人缩减到3人,人员成本节约了50%。

业务人员长期出差需要垫资成了“过去式”,利用无需报销大多数场景下员工因公消费不再需要垫资,更没了漫长报销周期,幸福感明显提升。管理者也能随时掌握企业一手财务数据,通过综合分析报表发现问题,对业务运营及时纠偏。财务人员不用将时间浪费在发票核验真伪、认证、审批流程等琐碎且基础性工作上,工作压力和强度降低了。

北京动力源科技股份有限公司财务总监表示,企业财务数字化转型初期,容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题,业财融合以及财务信息系统建设,最终都是为了企业精细化管理服务。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现闭环管理,达到降本增效的目的,远比强调处理效率更有意义。结合数字化发展趋势,企业要建立管理中台,财务系统要与其他系统统一数据口径,高效打通。

2023_中国企业_数智化转型-5

浙江九为健康科技股份有限公司(简称:九为健康)包含九为网络科技、九为生命科技两大业务板块。基于产学研用全链条创新融合,打造高质量新中医服务,建设数字大健康服务生态。通过数字化技术、精细化运营及资源赋能,构建智慧社区健康服务站,推动优质服务普及下沉,药养结合全面满足人民的健康生活需求。

●上述产业图谱中,九为健康隶属的核心服务板块/领域:智慧医疗卫生

智慧医疗卫生方面,中医药振兴是国家重大发展战略。但中药应用一直面临两大难题:活性成分不明确、作用机制不清晰,临床上关于中药有效性、毒副作用的评价相对不足,缺乏科学推广依据,严重制约中医药传承、创新和发展。

TCMSP——中药新药研发平台

针对根源性问题,九为健康永久合伙人首席科学家王永华教授带队开发了全新的、以系统药理学为基础的中药新药研究平台TCMSP。

TCMSP覆盖中草药数量达9192,同时融合了中药系统药理学研究体系(涵盖ADME评价、靶标预测、网络分析、药物组合分析等环节)及100多项针对性技术开发,科学解密中医药成分、作用、价值等,建立起了系统化的中草药系统药理数据库、现代化的中草药研究分析机制,是新药发现、老药优化、技术提升、药物验证、市场推广、临床研究等支撑性平台,真正以现代科技赋能中医药创新发展,助力中医药振兴。

TCMSP具备自主产权,被全世界83个地区和国内100多所院校引进应用,获得中国工程院刘昌孝院士、贺福初院士,以及芬兰、新加坡等专家教授一致认可。

服务过的典型性客户:江苏康缘药业;陕西盘龙药业;山东大树集团;陕西心特软;宁夏正杞红;天士力等

以康缘药业项目为例:丰富产品、优化质量、提升技术是药企突破发展瓶颈、提高市场竞争力、拉动市场份额持续增长的关键。依托TCMSP,康缘药业在心脑欣丸、热毒宁注射液、银杏注射液、桂枝茯苓胶囊等医药大健康产品研究推广相关方面,取得了显著成果,包括为产品作用机制深度阐明、产品优化及中药质量控制提供了重要基础,为产品成功进入临床阶段提供了支持,为产品宣传提供科学和技术深度支撑等,推动企业自身发展的同时,为人们健康生活带去了更多优质选择。

TCMSP已成功应用于1500多个新老药物的开发和研究,其中中成药功效相关质量控制体系创立及应用项目获得了国家科学技术进步二等奖,在助力人民健康生活、推进中医药现代化发展方面显现出了巨大价值。

2023_中国企业_数智化转型-6

珍岛集团Marketingforce.com,是中国最大的营销与销售SaaS公司,也是全球领先的智能营销云平台。以“企业数字化、智能化增长”为核心,基于“全球、全域、全链路”的设计思想,帮助企业创造更具竞争力的增长曲线。

珍岛集团成立于2009年,总部位于上海市大数据产业基地,第二总部落座武汉光谷,全球分布20余家分支机构,员工人数近4000人,拥有千人规模研发团队,累计申请软件著作和专利500余项。

珍岛集团marketingforce平台,涵盖“营销云、销售云、商业云、分析云、服务云 、组织云”六朵云体系,在提供数字化全域服务的同时,搭载先进的多模态大模型,研发出人工智能生成文字/图片/视频、智能客服、智能营销决策系统等智能产品,为企业提供集“全域高效获客、精准洞察需求、营销自动化管理、商城转化”等环节于一体的全链路全场景智能化服务。

●上述产业图谱中,珍岛隶属的核心服务板块/领域:智慧零售、汽车数智化

① 智慧零售方面

增长痛点:

1、业务渠道数据割裂,会员缺乏统一管理,集团客户标签画像体系等部分能力不成熟。

该乳业公司的线上线下业务,包括新鲜到家、新群屋、学生奶、电商等业务;数据分开在不同的平台上,信息没有聚合,无法形成全域消费者画像和运营体系。

2、各业务企业微信独立运营,未形成私域触达合力。

目前各业务线都是独立运营企业微信进行客户微信的链接与微信域营销触达,无法实现集团整合统一管理客户微信的链接与营销触达,存在品牌形象不一致的问题。

3、多品牌会员体系不够灵活,无法满足品牌个性化运营需求。

目前集团会员体系比较简单粗放,新鲜到家、新鲜屋、电商等业务会员体系满足不了不同消费场景、渠道和运营目的下的消费者信息、等级、积分、权益、精准营销以及数据可视化分析需求。

服务过的典型性客户:已累计服务20万+企业,覆盖了汽车出行、金融、大健康、生物医药、零售消费、生产制造、生活、政务、数字化战略咨询等

以某水牛奶特色乳品公司项目为例:成立于2001年,是一家以水牛奶特色乳品为核心、以光伏科技赋能乳业的综合性上市公司,是全国领先的水牛奶加工企业、国家农业产业化重点龙头企业、全国优秀乳品加工企业。公司拥有48家分、子公司以及参股公司。在广西、云南、湖南、贵州、四川等地建立了28个标准化养殖基地和8个现代化乳品加工厂,各类乳制品产能近85万吨。通过介入光伏业务,“农光互补”、“牧光互补”已成为公司牧场和工厂降本增效的有力推手。

解决方案:

通过运营侧+数字化工具侧双线并行,赋能打造“三有型”经营团队。

1、私域运营

全域:公域作品宣发+引流,私域做沉淀、转化、复购;

全链路:场景化闭环链路可追踪,可持续复盘选代;

闭环化:拉新-促活-留存&变现-复购裂变,闭环化循环运营。

2、数字工具

集成搭载企微社交管理系统、客户数据平台、私域商城系统、营销增长系统、会员管理系统、运营分析系统、内容管理系统。

3、通过陪跑带教的方式培养三有型经营团队

具有客户同理心-懂用户;

有业务经营思维-一懂业务、懂经营;

数字化运营能力-懂数字化工具产品特性。

业务效果:

● 通过引流全链路路径梳理,再辅以策略支持,私域用户基数增长超过120%。

● 全集团层面构建了一套统一的客户数据资产,并打通了各类交易场景,联合生态伙伴以小私域带动大私域,用户复购率增长20%。

● 实现集团营销中心的构建,支持多业务线的营销中心及多品牌会员体系,全面支持社交营销、线上线下营销等业务场景,全面提升了营销能力。

● 私域运营团队从无到有,玩法从简单到多样,为集团打造了一个有战斗力的运营团队。

② 汽车数智化方面,基于消费者汽车购买行为的变化及商用车行业营销模式的转变,实现全渠道的客户精准定位、营销全周期多触点的精细化运营、客户全生命周期的数据打通与价值激活,助力数字化营销落地。全渠道数字化营销平台整体分为以下 4 个部分:客户与群体大数据平台、营销自动化平台(含客户互动工具)、基于企微的营销裂变式传播工具、基于 ICP 生态数据的公域引流工具。

服务过的典型性客户:已累计服务20万+企业,覆盖了汽车出行、金融、大健康、生物医药、零售消费、生产制造、生活、政务、数字化战略咨询等

以某汽车企业项目为例:近年来,随着大数据、云计算、人工智能等 IT 技术的逐步成熟和商用,汽车领域加速其在全产业链的应用,已成为行业主要趋势,尤其在营销业务板块的实践日益广泛。并且,汽车行业新四化的推动与上述新技术紧密结合,各车厂企业对高质量精准营销的要求和期望越来越高,急需解决的是基于长周期线索销售特点的精准与效率等问题。

以此背景为出发点,将基于 InternetContentProvider(ICP)生态的海量数据采集与分析、整合公私域流量等多渠道的营销数字化平台、围绕地理位置数据而展 开的服务(LBS)、营销驱动的全链数字化营销工具进行分层业态组合,构筑整车企 业精准、高效、高质量的“营销主战场”成为必然。

该汽车集团全面数字化的创新能力中心,需要站在集团战略统筹位置,在市场营销,销售漏斗和客户生命周期管理方面,助力集团各权属公司数字化转型,实现公域和私域的数据整合,为营销业务的积极稳健增长赋能。

平台主要实现了从公域线索集采到客户商机跟进,最终实现合同签约交车的转化为主轴,日常营销与运营活动为辅,实现了以统一的数据平台,打通从营销推广到私域运营再到线索客户精细化运营的全链路服务。

● 在系统数据层面,通过CDP数据资产运营平台,已分阶段实现全渠道数据集成。针对卡第三方线索数据,通过线索清洗算法和线索质量模型建立评分评估体系,实现三方高质量数据采集与应用,同时实现汽车品牌自有的小程序、销售一线通和服务一线通的一方数据集成,实现人-车-店三位一体的立体图谱画像。

● 在客户服务方面,以销售云打通该汽车品牌系统,统一全渠道线索培育规则,建立完整的线索客户中心管理机制。

● 在营销获客方面,借助珍岛营销云的全网营销获客能力,选择当前适合该车企的的短视频形式,应用溯源活动,大转盘活动,大裂变活动等,来获取线索询盘、品牌曝光、流量变现等一站式营销服务。

● 在私域运营方面,通过公众号,企微,第三方对接进行线索引流,获取线索分别制定个性化的私域运营策略,打造企微自建应用H5为传播据点,联动外部渠道、线下门店等,以常态化的活动等,来促进转化、传播裂变的达成。

成果:

1、面向汽车行业,量身定制了个人客户关系管理系统。

2、基于主机厂集采线索和对接DMS车辆交付管理系统的业务数据,实现了线索的智能分发,沉淀了CDP大数据平台,形成人、车和店全方位的立体画像。

3、面向主机厂和经销商,实现了内容营销和活动营销的精准投放和下发管理,引流拉新与存量活化并举,形成客户全生命周期的关怀。

2023_中国企业_数智化转型-7

宁波中经科技发展有限公司成立于2009年7月,是专业从事互联网服务和软件技术服务的高新技术企业、宁波市双软认定企业。公司深耕数字政府领域,提供政府信息化、信创、应用场景运营和研究分析等产品及服务。目前拥有软件著作权约60项,具备DCMM、ISO27001、涉密信息系统集成等多项资质,荣获AAA级浙江省“守合同重信用”企业、宁波国家高新区创业明星企业等称号,被授予宁波国家高新区工程技术中心、电子政务区块链技术实验室、cloudera中经科技认证培训基地。

●上述产业图谱中,中经科技隶属的核心服务板块/领域:基础软件、智慧医疗卫生

① 基础软件方面,公司深耕数字政府领域,先后自主研发了中经数集业务平台、中经小智数据分析平台、中经宏观经济资讯决策三位一体平台等软件产品,并使用这些产品完成了宁波市数字社会综合应用门户、宁波市卫生监督综合管理系统、宁波航运交易所港航物流系统等项目的开发与实施,以一流的产品质量和精湛的技术服务受到用户一致好评。

服务过的典型性客户:宁波市卫生健康委、宁波市体育局、宁波市发改委、宁波市能源局、宁波市航运交易所等

中经数集业务平台是以模块化为核心的业务开发平台,集PC和APP快速开发、页面设计、工作流、业务规则定义、数据收集与分析、系统管理、运维监控等全方位功能于一体,具有模块化、超灵活、两端适配等特色,以逐层递进的交互体验,满足不同层次的用户需求。用户通过简单的拖拽、配置,即可完成业务应用的搭建。

以宁波航运交易所港航物流系统项目为例,为推动宁波港航服务业高质量发展,公司研发了船舶和集卡车碳监测、集疏运、货物、大宗散货及物流企业监测、可视化、系统管理等功能模块,对“货、船、箱、车”等关键要素进行监测,使物流链各环节主体精准了解港航物流需求和流量情况。建立以集装箱物流为核心的货物物流全程监测体系,实现物流跟踪和关键节点状态掌握。同时以上述数据为支撑进行港航物流碳排放监测,提高港航物流领域碳管理效率和治理效益。

② 智慧医疗卫生方面,公司高度重视医疗卫生领域,从业务协同入手,挖掘需求,依托大数据、区块链等新一代信息技术,提供智能化、服务化、生态化产品及服务,受到客户高度认可。

服务过的典型性客户:宁波市卫生健康委、宁波大学附属第一医院、宁波市第二医院、宁波大学附属人民医院、宁波市第六医院等

公司依托自主研发的中经数集业务平台、中经小智数据分析平台等软件产品,建设医疗卫生领域信息化平台,如宁波市卫生监督综合管理系统,为卫生监督综合执法全过程提供从执法检查、服务窗口到内部审批等“一条龙”服务。搭建医疗卫生领域应用场景,提供平台建设、运营等服务,如“优享照护”平台,实现政府、医院、护工公司、护工统一监管,构建良好行业生态。

以“优享照护”项目为例,为解决医院护工供需不匹配问题,公司在宁波市卫健委指导下建设了宁波市统一“网约护工”平台-“优享照护”。平台以医疗照护为核心,为患者提供门诊陪诊、住院陪护、院后转运和居家照护等覆盖院前、院中、院后等就医全过程健康照护服务。通过场景相关的卫健领域或其他相关领域的公共数据授权,融合平台运营能力,实现照护行业相关数据和医养资源的整合,提供照护服务标准化体系建设、交易撮合、服务能力提升、全流程监管等运营内容,满足群众个性化健康照护需要。


来源:数据猿

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