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互联网盈利模式研究系列之游戏篇丨谁能赚到网络游戏的钱?

【数据猿导读】 中国互联网公司盈利方式不外乎电商、广告、游戏、增值服务、企业服务等,根据HCR慧辰资讯TMT互联网研究部统计,电商、广告、游戏收入之和占整体互联网收入的90%以上,但只有仅少数互联网公司能通过游戏实现盈利

互联网盈利模式研究系列之游戏篇丨谁能赚到网络游戏的钱?

来源:数据猿 作者:林仁翔

中国经济高速发展近40年,逐渐进入了稳步增长的“新常态”,人口红利消退,增速趋缓,巨头形成,各细分领域格局基本确立,互联网也进入竞争的“下半场”,看整体繁荣不看个体发展的日子已经过去,对于任何一家企业盈利是企业存在的重要前提。因此HCR慧辰资讯TMT互联网研究部将对互联网各个细分领域以及典型企业开展研究,力图以崭新视角探索国内互联网企业的盈利模式。

腾讯网易瓜分游戏大蛋糕

中国互联网公司盈利方式不外乎电商、广告、游戏、增值服务、企业服务等,根据HCR慧辰资讯TMT互联网研究部统计,电商、广告、游戏收入之和占整体互联网收入的90%以上,是中国互联网主要的收入来源。然而,仅少数互联网公司能通过游戏实现盈利,通过HCR慧辰资讯TMT互联网研究部整理发现,2015年中国非游戏互联网公司营收前50的公司中,电商和广告才是互联网公司更为普遍采用的变现方式,其中只有16%的公司将游戏作为主要收入来源之一(详见图一)。

这8家公司的游戏总收入超过800亿,其中腾讯和网易两家的收入之和便超过了700亿,占比超过90%,可以说腾讯和网易两家瓜分了网络游戏的大蛋糕(详见图二),除此之外,2015年游戏收入超过10亿的也只有360、搜狐(包括畅游)、金山寥寥数家而已、可见互联网公司想要通过游戏赚钱并非易事。

网络游戏不仅是一门互联网生意

经过20多年的发展,网络游戏已经形成“研发-发行-渠道”的核心产业环节,研发公司负责游戏开发,发行公司负责游戏推广、广告采购拉用户、活动策划刺激用户消费等工作,渠道则是应用商店、导航网站等分发平台,简单来说就是坐地收租的生意。一般而言,三个环节大致按照30%-40%-30%的比例进行分成。

互联网公司核心优势在营销和流程优化等方面。从这三个环节来看,研发环节是纯技术活,考验的是公司游戏策划、设计能力和对用户的理解能力,这不是一般互联网公司擅长的地方,并且国内网络游戏供应严重过剩,游戏团队最多时超过一万,死亡率超过90%,竞争尤为惨烈。发行环节的核心要求是营销能力,这似乎互联网公司的擅长的事情,然而国内的游戏公司大多采用“研运一体”的模式,独立发行公司中做的比较好的恺英网络2015年营收也只有23亿,独立发行公司较为困难。渠道环节是流量分发的生意,这倒是一门纯互联网的生意,然而IOS分发渠道完全被App Store控制,Android渠道形成由360、小米、腾讯等公司形成的寡头垄断的局面,PC端的流量分发格局也较为稳定,新进入者几乎没有机会。

我们回头再来看看年收入超过10亿的这5家公司,除了360靠着PC+移动端的流量控制和分发能力,获得33亿的收入之外,其他四家公司均拥有10年以上的研发经验,并且涉及产业链上的多个环节(详见图三),采用“研运一体”的模式取得成功。

作为中国最大的互联网公司之一,腾讯在用户流量方面有着巨大的优势,因此腾讯成为国内最大的发行公司以及主要的分发渠道。相交而言,腾讯的研发实力较弱,《英雄联盟》、《穿越火线》等大热游戏均不是腾讯研发的,但是也有《天天酷跑》这样的经典之作,并且从2010年起通过对CJGame、动视暴雪、Supercell等国际知名游戏厂商进行收购,不断弥补研发短板,5年间腾讯的游戏收入翻了五倍,成为全球最大的游戏公司之一。

虽然网易也有很强的发行能力,其代理的《魔兽世界》获得巨大成功,但网易的游戏研发能力一直是国内的翘楚,从2003年发布至今经久不衰的《梦幻西游》到近期火爆的《阴阳师》,均是网易自研游戏的代表,依靠这两款游戏,在网易今年3季度的游戏收入达到65.68 亿,10月份收入超过腾讯,成为全球第一正得益于网易的游戏研发能力。

搜狐依靠自研游戏《天龙八部》取得成功后也把畅游独立出来经营,在游戏研发领域持续深耕,金山的西山居也是广受业内认可的游戏开发商,曾经通过代理《奇迹》、《魔兽世界》获得巨额利润的,但与暴雪解约之后,后继乏力的第九城市已成为昨日黄花。可见,在游戏领域赚大钱需要强大的游戏研发能力做支持,仅做发行环节将受制于上游供应商,一旦失去热门游戏的发行权,公司将遭遇巨大的困难。

游戏研发能力还是行业的核心竞争力,需要长期的积累,只做发行难度巨大,分发渠道的格局已定,巨头均已完成产业链多环节的覆盖,对于新进入和尚未进入游戏行业的互联网公司而言,已难以参与游戏产业大蛋糕的瓜分。

注:本文由 HCR-TMT互联网研究部 投稿数据猿发布。

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来源:数据猿

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