工业大数据与CPS:创新转型的新思维

【数据猿导读】 美国白宫信息物理系统专家组顾问、辛辛那提大学讲座教授李杰受邀做了“工业大数据与 CPS: 创新转型的新思维”的主题演讲。他指出,未来的工业竞争将从实体世界转至“不可见”的世界,以往的创新集中在实体物理世界,而如今创新正从实体的“蛋黄”转向更具创新空间的数据和服务“蛋白”...

工业大数据与CPS:创新转型的新思维

今天我讲的是工业大数据,因为这个领域在美国已经发展了大概15年,CPS(CyberPhysicsSystem,信息物理系统)的提出过去不到10年,可是事实上它的早期要比这个更早,所以我想今天主要针对工业。因为任何一个国家要发展经济,工业是基础。未来商业发展是围绕工业,我觉得对中国来讲工业尤其重要,所以我就很快介绍一下。

第一个是关于未来竞争力怎么看。我们从比较有形的竞争力到无形的竞争力,怎样把有经验的社会转到有事实的社会,我们不需要等那么久做这个事情,尤其中国老龄化之后,年轻人一上来还没有办法去承接未来工业转型,另外中国过去成长比较快,依赖很多装备进口,但没有实体装备,数据更能告诉你,到底他的东西好不好,事实上反过来看,会发现很多国家愿意跟你合作。下面我很快介绍一下工业大数据还有关于中国的转型。

我的中心已经做了15年了,早期我从通用转到美国,15年前开始当教授,我们一开始就用众筹的方式,每个企业每年给我一笔钱,不能打折,我拿这个钱做企业的前沿研究,政府给我钱做基础,在应用方面我们做的速度很快。所以现在和全世界不同国家地区的85个企业合作,这种情况之下我可以很快做很多事情,我不用开会就可以做。所以如果有一天产品可以接触之后,下一个我可以做远程管理,这是15年前。我想为什么以前的产品不能经过一个手机来看,15年前是这样想,但是现在想这个观念不对,因为需要有一个软件把这些数据消化掉,转成人看得懂的东西,比如说我吃个香蕉,以后变成双模,一个实际产品汽车,汽车是跑起来有力,有油,另一个怎么跑的就都知道了,而且可以让车子的故障率降低,这是15年前的想法。

12年前工业物联网我的产品基本上也可以出来,经过数据分析变成用机器的算法,再把这个信息做一个看得懂的分享,最后回到设计,所以12年之后机遇诞生了。对美国来讲投资一个IMS,12年之后诞生一个美国的产业,这是美国政府值得的事情。所以我们来看,未来怎么竞争。我画一个图,我们现在基本上把大部分国家都看作是可见国家竞争,但是做产品的公司慢慢往上走,怎么样替他避免问题。第二个是他使用这个设备过程中怎么用我不知道,但是我怎么让他看得到他为什么这个设备用的不好,为什么用的好,为什么浪费油,为什么飞机角度一变耗油多,现在我会告诉你怎么飞更省油,这种管理就是创造价值。

所以最后把整个黄色定位起来,未来竞争基本上工业大国都在竞争黄色世界,如果还在白色世界,那就是基本上在减少问题,但没有避免。所以我们看,未来产品都是蛋黄和蛋白的关系,汽车是蛋黄,路矿、停车位是蛋白。过去设计都是从蛋黄出来,后来看过去10年都是走蛋白路线。预测式的工业大数据会改变很多,我们看案例,2005年发动机改了,发动机根本不值钱,如果能够把这些数据收集起来,能够协助航空公司减少不必要的故障,减少不必要的排程,减少不必要的废油,那省的钱太大了,15年可以省300亿美金的市场,不只是单纯节省,这个数据分析之后,怎么样让别人看得懂,这就是我们做工业大数据的目的,不是单纯去算,重点是算完之后让人看懂。

所以2008年说我卖轮胎,也是蛋黄,但是蛋黄放在大卡车上面就省油了,我经过数据分析之后告诉你哪个轮胎该怎么打气,什么时候换胎,什么时候平衡,也是一年下来省300倍。案例讲出来了,未来工业大数据的目的就是可以把看不到的世界变成一个逻辑,考虑为什么会有为什么,如何减少为什么。每个产品有一个实体的,有一个对称的,这个数据分析结果是一个深入逻辑化和关系化的,是关系是逻辑。所以可以看到风电,也可以看到对称风电,为什么风速高了还发不起电,因为已经造成疲劳,所以要考虑为什么,光看风电十年也看不懂。我们沈阳机床在这里,我们机床不是卖机床,是卖生产力,机床过程中所产生的不必要变数看不到,但如果我的机床让你看得到了,你避免掉这个问题,那你的机床就相当值钱了。

我们看一下机床案例,我们选了一个在两年前展示过的一个机床,这个刀总坏,如果经过了解我们可以知道为什么坏,我们把经过速度建立模型,建完之后知道为什么磨坏的,一开始涂层,之后到表面继续磨。今天当有别人问你为什么的时候,别人必须靠你。中国可以买别人装备,当别人看不到为什么,你就嬴了,任何国家都是这样子,不要说中国。或者说卖机床不值钱,真正值钱的是生产力。

现在进入所谓首席APP,我从远程可以直接连接到任何机器,我可以算出来这个机器哪个地方不好,没有数据,就会只有原因跟它的行动。这种情况之下未来每一个产品汽车、包括电梯安全,每个人都看得到,因为根本就是透明的,作弊也做不了。所以我想未来中国转型就是一句话,要创造价值。中国产品做的很好,量很大,但价值一定要高,才能够好。美国也需要更多的价值。所以这都是工业大国需要的东西,因此我们举一个案例,三年前我们的中国造船,做的船跟韩国比较,如果船在海上面有一个系统能够协助船省油,最后你的价值就会很高,但只是卖船就不值钱,所以中船转型,大数据中心建立起来,未来会有很多人都会跟我们合作。

因此卖船是蛋黄,卖服务是事实,这种情况我相信很多企业都会做,现在懂了都会做了。所以我认为结论是,第一个你要转型,必须要从可见到不可见,找到自己的市场的竞争力。必须要以一个替顾客着想的方式,数据不会说话,结果会说话,产品本身利益不高,但价值的利益高,一个逻辑就是把经验的挑战变成事实的效益。未来我想这个是很重要的转型,我希望大家都看得到。


来源:中国信息化百人会

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